MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN EMPRESAS DE CONFECCION UTILIZANDO PROCESOS MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO
1. OBJETIVO PRINCIPAL
Mejorar el proceso producción y la productividad de las plantas de confección pertenecientes al programa de CIFE, mediante el proceso de formación y capacitación practica a empresarios del sector de la confección, en el mantenimiento básico de las maquinas que utilizan.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Tener personal capacitado en las empresas las cuales agilicen los tiempos de respuesta del proceso de mantenimiento de la maquinaria y equipo.
• Disminuir los costos de mantenimiento de la maquinaria y equipo, al existir personal capacitado en las empresas para estos trabajos.
• Asesorar, capacitar y formar a las personas encargadas de la administración de la producción en primeros auxilios de mantenimiento de la maquinaria y equipo existente en la planta correspondiente.
• Poder asegurar por parte de la parte administrativa de la empresa, el control de los mecánicos que contrata, al conocer el trabajo que este desempeña.
JUSTIFICACIÓN
La falta de personal capacitado en las empresas para el arreglo y el mantenimiento de las maquinas y el equipo, repercute directamente en un buen manejo del proceso productivo, haciendo que se pierda tiempo de producción, esta circunstancia genera continuos problemas con los clientes ya que los tiempos de entrega no se cumplen por los problemas de mantenimiento enumerados anteriormente.
En muchas ocasiones hay que esperar varias horas para recibir la visita del mecánico, lo que repercute en el aumento del inventario en proceso en algunas operaciones y la disminución del producto terminado
2. RESULTADOS
Los resultados finales después de siete jornadas fue la siguiente:
• Se convocaron un total de 23 personas a capacitación, se logro que terminaran a satisfacción con logros importantes un total de 12 personas.
• Se logro tener personas capacitadas y realizando arreglos en maquinas planas, fileteadora y recubridora, lo mismo que mantenimiento básico a los motores de las maquinas.
• Todos estos empresarios reportan mejoramiento de su proceso productivo, tanto a nivel productivo, como económico.
• Se logro mejorar la calidad de las prendas ya, que el empresario puede realizar ajustes de las maquinas, para mejorar las puntadas cuando exista problemas de este índole.
• Hay una reducción de los costos de la empresa al poder el empresario realizar algunos trabajos de mantenimiento.
En resumen, los resultados fueron EXCELENTES y se logro los objetivos esperados, mostrando que un proceso bien estructurado y controlado puede dar buenos resultados.
Lo único que fallo fue en la cantidad de empresarios beneficiados (efectivos), pero un factor que repercutió en una mayor proporsion de empresarios fue que muchos de ellos comenzaron a recibir producción importante y bajo las circunstancias económicas, prefirieron la producción a la capacitación.
RAMIRO HUMBERTO CRUZ
Ing. Asesor ESUMER
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